Jak wieże kontrolne pomagają zarządzać zmiennością łańcucha dostaw i zwiększać przychody

Koncepcja wieży kontrolnej łańcucha dostaw nie jest nowa – jest stosowana od ponad dekady. Jednak wraz z niedawnymi wstrząsami w łańcuchach dostaw nastąpił odrodzenie koncepcji wieży kontrolnej, której celem jest zwiększenie wglądu w operacje biznesowe i uczynienie łańcuchów dostaw bardziej zrównoważonymi i niezawodnymi. Metoda wieży kontrolnej umożliwia użytkownikom uzyskanie przeglądu operacji w celu wykrycia wahań podaży i popytu oraz powiązanych zmian, a następnie odpowiedniego dostosowania produkcji i logistyki, aby uniknąć zakłóceń.  

Dobrze zaplanowana wieża kontrolna to scentralizowane centrum wyposażone w niezbędną technologię, narzędzia organizacyjne, ludzi i procesy potrzebne do przechwytywania danych ze wszystkich etapów łańcucha dostaw w celu zapewnienia widoczności w czasie rzeczywistym. Może być sposobem na zarządzanie złożonymi łańcuchami dostaw i ich zmiennością.

Według Grand View Research oczekuje się, że globalny rynek wież kontrolnych o wartości 5,28 miliarda dolarów będzie się rozwijać przy złożonej rocznej stopie wzrostu (CAGR) wynoszącej 16,7% w latach 2020–2027. W raporcie stwierdza się dalej, że wieże kontrolne stają się coraz bardziej dominujące w ekosystemie łańcucha dostaw i transportu, po części dlatego, że ułatwiają śledzenie dostaw w czasie rzeczywistym i zwiększają efektywność procesu dostawy.

Skalowalne i elastyczne wieże kontrolne mogą zapewniać wymierne korzyści, takie jak zwiększone przychody, lepsze marże, efektywność aktywów, lepsze ograniczanie ryzyka i zwiększoną responsywność.